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采購觸摸一體機(jī)需要注意的事項(xiàng)

發(fā)布者:梵控 電話:020-29001727
點(diǎn)擊數(shù):2521 發(fā)布時(shí)間:2016-06-07 16:19:04

現(xiàn)如今,許多行業(yè)外的人士在采購觸摸一體機(jī)的時(shí)分老是把它和電視混為一談,所以用戶在選購的時(shí)分也因而出錯(cuò)。究竟它們都是液晶顯示,都有相同的特性。而且有的消費(fèi)者還會(huì)以為觸摸一體機(jī)跟液晶電視一樣簡單裝置,只需插上插頭打開即可,這么的主意是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

 

采購觸摸一體機(jī)需求了解其自身的體系及交互性的一些要害元素,這其間不只包含硬件、軟件、還有后期的裝置、操作、保護(hù)等,更不用說顯示屏內(nèi)容規(guī)劃的有關(guān)疑問了。已經(jīng)收購觸摸一體機(jī)的用戶都知道,在布置液晶觸摸一體機(jī)的時(shí)分會(huì)遇到許多疑問,要想成功構(gòu)建,就必須在前期做好作業(yè),所以,為了讓更多的用戶能夠更順利的收購觸摸一體機(jī),梵控商顯在這里總結(jié)了選購時(shí)易犯的6大過錯(cuò),我們能夠?qū)μ?hào)入座,看看自個(gè)在收購時(shí)有沒有犯這些過錯(cuò)。

 

    只依托一個(gè)人員完結(jié)一切作業(yè)

假如收購僅坐落一臺(tái)電腦上的觸摸一體機(jī),那只能讓一個(gè)人來重視它。能夠思考一下網(wǎng)絡(luò)版觸摸一體機(jī),這么一來就有更多的人員能夠參加進(jìn)來。沒人期望在每次有新人員接收后都要再一次引入原先的作業(yè),而是會(huì)期望盡也許多的人參加進(jìn)來,并為這一出資感到振奮。

 

沒有及時(shí)讓往后要運(yùn)用這一體系的人員盡早參加進(jìn)來

      沒人會(huì)喜愛人浮躁的事,盡可能早些讓每個(gè)人參加進(jìn)來比后期再讓他們參加進(jìn)來要非常好。假如你要將體系用于警報(bào),要思考內(nèi)容規(guī)劃師、方案員和辦理員、IT作業(yè)人員和保安人員;乃至收購,然后辦理核算。及早讓人員參加進(jìn)來會(huì)讓你了解之前沒有思考到的作業(yè),而且提高人員的作業(yè)積極性,然后更有也許充分地表現(xiàn)體系的用處。

 

    急于收購硬件

有也許在收購的進(jìn)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)商家會(huì)對(duì)觸摸一體機(jī)的出售供給扣頭,千萬要記住,不能由于有優(yōu)惠就急著買,要先斷定用啥內(nèi)容的辦理軟件再說。大家會(huì)與之進(jìn)行互動(dòng)的是軟件,所以應(yīng)當(dāng)確保硬件輔佐軟件,而不要背道而馳。梵控T型互動(dòng)觸摸一體機(jī)以“精彩、互動(dòng)、易用、牢靠”贏得廣大客戶的支持與喜愛,軟硬件一體化的解決方案也讓客戶省了不少心。

 

    核算缺乏遠(yuǎn)見

要確保你的核算不只僅掩蓋前期的體系費(fèi)用,還應(yīng)包含體系升級(jí),如此才干堅(jiān)持先進(jìn)性并取得新的功用。一起也別忘了新硬件——沒有啥電腦或顯示屏是能夠永遠(yuǎn)運(yùn)用下去的,你也許會(huì)想在往后裝置更多的播放器或帶寬。別的的核算項(xiàng)目也許還包含訓(xùn)練——不只僅是在一開始的時(shí)分進(jìn)行訓(xùn)練,隨著新功用或新用戶的添加,要進(jìn)行持續(xù)性的訓(xùn)練,此外核算中還應(yīng)包含構(gòu)思效勞。你也許偶然會(huì)想雇傭規(guī)劃師對(duì)內(nèi)容進(jìn)行更新。最終,也別忘了技術(shù)支持??偟膩碚f,假如能夠的話,最好是做一個(gè)為期18~24個(gè)月的核算。

 

    不做網(wǎng)絡(luò)查詢

采購觸摸一體機(jī)的人群并不真實(shí)了解網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)幕。所以要確保在前期期間裝備一名合格的IT人員,并讓他們做好每一個(gè)要運(yùn)行觸摸一體機(jī)的地址的電力、網(wǎng)絡(luò)連接性和IT安全方針的查詢。沒有啥比裝置了新的觸摸一體機(jī)后卻由于不了解防火墻或布線疑問致使無法在屏幕上展現(xiàn)任何內(nèi)容更差勁的了。

 

    不思考進(jìn)一步拓展

    假如你收購的是固定性或封閉式的觸摸一體機(jī)體系,就無法在需求的時(shí)分增加組件或改動(dòng)其裝備。你有也許經(jīng)過觸摸一體機(jī)取得好結(jié)果,但別的大樓和部門也許會(huì)想占為己用。另一也許性就是你要移動(dòng)方位或升級(jí)到更大的設(shè)施中。所以,要確保別把自個(gè)約束在一個(gè)無法進(jìn)行拓展的體系中,否則你就得花費(fèi)更多的錢來收購成堆小型體系,這可比能夠生長的體系燒錢多了。